Trots uitdragen in je netwerk
Nieuwe collega's vinden via je eigen mensen
De beste nieuwe mensen komen via-via. Jullie collega’s hebben samen een flink netwerk, en daarin zijn veel kandidaten te vinden. Toch blijven daar veel kansen onbenut.
Het blijkt dat bonussen maar beperkt werken.
Wel wel werkt, is obstakels serieus nemen, en vervolgens aan de slag gaan met ophalen van trots. Als mensen dat eenmaal uit gaan dragen, maak je een goede start.
We komen de volgende hobbels vaak tegen
Vanuit de consultant
Als we de professionals zelf horen over het vinden van nieuwe collega’s, dan horen we onder andere:
- Ik ben niet zo’n netwerker
- Ja, maar wat nu als het niet bevalt van een van beide kanten?
- Ik heb geen zin om te pushen…
- Nooit echt geleerd hoe ik dat nou aan moet pakken…
- Dat kunnen anderen beter doen…
- Daar heb ik geen tijd voor…
Vanuit de managers
Wat directeuren, partners en andere leiders van inhoudelijke professionals vaak zeggen:
- Ze hebben allemaal toch een netwerk, daar zitten heel veel mogelijke kandidaten bij…
- We hebben een bonus ingesteld, maar dat werkt maar bij een enkeling…
- Ik mag van een senior toch verwachten …
- Onze mensen zouden wat meer trots mogen uitdragen …
Over dit onderwerp schreven we:
Klassieke recruitment heeft niet zo'n goede naam
Recruitment lijkt wel wat op sales. Voor de meeste inhoudelijk sterke professionals heeft het niet zo’n goede naam.
Een standaard training werkt daarom zelden. Logisch, want er zit verschil tussen de meeste professionals en recruiters. Niet alleen in beschikbare uren, maar bijvoorbeeld ook in hoe persoonlijk afwijzing voelt of extrovert ze zijn. Daarom is de eerste stap om koudwatervrees weg te nemen. De meeste kandidaten zien het immers als een compliment als ze door een vakgenoot gevraagd worden.
Daarvoor is het wel nodig dat je eigen mensen trots zijn op de eigen organisatie. En daar ook woorden aan kunnen geven. En gaan netwerken. Dat blijkt in praktijk gelukkig prima te werken, als je het aanpakt op een manieren die bij deze doelgroep past.
We staan je graag bij met onze expertise, ervaring en enthousiasme. We hebben programma’s waar zowel managers als professionals enthousiast over zijn. En die werken in de praktijk. Daar zijn we inmiddels zo zeker van dat we liefst werken op basis van behaalde resultaten.
De cursus omgaan met teleurstellingen gaat helaas niet door.
Herman Finkers
Als we de doelen duidelijk hebben, gaan we een passend programma ontwerpen. Dat bestaat vaak uit een mix van training, just-do-it-sessies, organisatieadvies en inrichting. Meestal gaan we zowel met het management als met de consultants/techneuten aan de slag.
Een paar voorbeelden van programma's die we aanbieden...
Een beetje trots zijn op je eigen organisatie is een voorwaarde om nieuwe collega’s te vinden. Om die trots dan uit te dragen in je netwerk natuurlijk.
Dat levert niet alleen een memorabele en leuke teamsessie op, maar het verhoogt ook de medewerkerstevredenheid en verlaagt de kans op uitstroom.
Daarnaast neemt de kans toe dat mensen die trots ook uitdragen bij opdrachtgevers en op andere plekken in hun netwerk.
Zo neemt de drempel om nieuwe collega’s aan te dragen af en de kans dat mensen met kandidaten aankomen, neemt toe.
Soms gaan we in zo’n sessie meteen aan de slag met een longlist, en soms gaan we met een deel van de groep concreet aan de slag. Lees verder bij de vervolgsessie.
Na een trots-ophaalsessie zijn er meestal wel een aantal mensen te vinden die het zien zitten om die trots daadwerkelijk uit te dragen.
Dat enthousiasme zetten we in een Just-Do-It-sessie om in acties. Samen roepen we de trots opnieuw op en gaan van een longlist naar een shortlist met kandidaten.
Dan bepalen we per kandidaat de beste aanpak, inclusief de eerstvolgende stap en wie die het best kan nemen.
Het uitgangspunt is altijd dat we geen kandidaten gaan stalken of lastigvallen, maar wel goede mensen gepaste aandacht geven.
Dat levert een aantal kandidaten in de pijplijn op, inclusief een aantal gesprekken.
Als manager of leider kun je veel doen om je mensen zover te krijgen dat ze actief meewerken aan recruitment.
Dat gaat echter niet vanzelf. Veel inhoudelijke mensen hebben koudwatervrees en stellen netwerk- en recruitmentactiviteiten makkelijk nog een weekje, maandje of kwartaaltje uit.
We hebben veel ervaring met het doorbreken van dat uitstelgedrag en alles wat eraan ten grondslag ligt. We leren managers om hun mensen zover te krijgen dat ze gaan bijdragen aan recruitment. Zonder frisse tegenzin. En zonder dat je als manager moet gaan pushen en jengelen.
Meer weten over hoe we jouw organisatie kunnen helpen met het versterken van trotse en het vinden van de beste collega’s?
Neem contact op. We zullen je niks aansmeren. Erewoord.
Mail of bel naar 0348-741670